Seis Sombreros para Pensar

    Edward de Bono

    Image

    Los 6 Sombreros

    1

    Sombrero blanco

    este sombrero se enfoca en los hechos y la información objetiva. Su uso permite analizar la información disponible y detectar cualquier falta de datos o de claridad.
    2

    Sombrero rojo

    este sombrero se enfoca en las emociones y sentimientos. Su uso permite expresar las emociones que el problema o situación genera, permitiendo una mejor comprensión de las implicaciones emocionales del problema.
    3

    Sombrero negro

    este sombrero se enfoca en la crítica y el análisis de riesgos. Su uso permite identificar los posibles problemas o riesgos que podrían surgir en relación al problema o situación.
    4

    Sombrero amarillo

    este sombrero se enfoca en la búsqueda de oportunidades y beneficios. Su uso permite identificar las posibles oportunidades y beneficios que podrían surgir en relación al problema o situación
    5

    Sombrero verde

    este sombrero se enfoca en la creatividad y la generación de ideas. Su uso permite explorar diferentes posibilidades y soluciones creativas
    6

    Sombrero azul

    este sombrero se enfoca en la gestión y dirección del pensamiento. Su uso permite coordinar y dirigir el proceso de pensamiento, asegurando que se estén utilizando los sombreros adecuados en el momento adecuado

    Resumen

    El libro "Seis sombreros para pensar" de Edward de Bono es una obra que ofrece un método para mejorar la toma de decisiones y explorar diferentes perspectivas en la resolución de problemas.

    La obra plantea que cuando nos enfrentamos a una decisión, nuestra mente contempla una serie de razones y emociones que nos llevan a optar por una alternativa, pero al utilizar los seis sombreros propuestos en el libro, podemos explorar diferentes perspectivas para tomar una mejor decisión.

    Los seis sombreros propuestos por De Bono son los siguientes: el sombrero blanco para analizar la información disponible, el sombrero rojo para expresar emociones y sentimientos, el sombrero negro para identificar riesgos y problemas, el sombrero amarillo para identificar beneficios y oportunidades, el sombrero verde para explorar posibilidades y el sombrero azul para coordinar y dirigir el proceso de pensamiento.

    Cada sombrero tiene un enfoque específico y su uso permite que las personas se centren en una sola perspectiva a la vez, evitando la confusión y el caos que puede surgir al intentar analizar todos los aspectos de un problema de una sola vez. Además, el uso de estos sombreros también ayuda a las personas a superar sus propios sesgos cognitivos y emocionales.

    En resumen, "Seis sombreros para pensar" es una guía práctica para mejorar la toma de decisiones y explorar diferentes perspectivas en la resolución de problemas. Al utilizar los seis sombreros propuestos por De Bono, se pueden identificar riesgos, oportunidades, emociones y posibilidades, lo que permite tomar decisiones más informadas y efectivas.